Dana Kolbert hat durch ihren beruflichen Hintergrund in leitenden Positionen in verschiedenen internationalen Konzernen in den vergangenen Jahren Kompetenzen insbesondere in den Themengebieten Kommunikation, Change-Management, Projektmanagement, Prozessoptimierungen sowie -digitalisierungen, Strategie und Führung erworben und verfeinert. Ein besonderer Schwerpunkt lag dabei im HR-Bereich, wo sie in verschiedenen Branchen vielseitige Erfahrungen in operativen und strategischen Themen entlang des Mitarbeiterzyklus gesammelt hat. Ihr Profil rundet sie durch eine dvct Zertifizierung zum Coach & (e)Trainerin ab. Heute verbindet sie diesen Business Kontext mit ihrer Selbstständigkeit als Coach, (e)Trainerin und Beraterin mit den Kernthemen Change Management, Leadership, Zusammenarbeit und HR. Ihre Trainings leben von ihrer wertschätzenden und lebendigen Art sowie ihren vielen Beispielen aus der Praxis. Als zertifizierter systemischer Coach bietet Dana Kolbert Ihnen die Möglichkeit wirkungsvoller Coaching Interventionen vom Erstgespräch bis zum erfolgreichen Coaching Abschluss. Sie versteht Coaching als einen Prozess, bei dem ein Rahmen geschaffen wird, damit Sie Ihrem Ziel näherkommen. Dabei gewinnen Sie Klarheit, treffen Entscheidungen und finden Lösungen – alles aus eigener Kraft. Wertschätzung, Vertraulichkeit und der Glaube daran, das Jetzt selbst verändern zu können, stehen dabei im Fokus.
COMING SOON: Deine Führungshandschrift – klar, wirksam, authentisch Ein Reflexionstag für Führungskräfte, die bewusst führen wollen
Führungskräfte nehmen sich Zeit, um ihre Führungsrolle zu reflektieren, ihren Stil einzuordnen, konkrete Erfahrungen zu analysieren und Impulse für eine klarere, bewusstere Führungshaltung mitzunehmen. Der Fokus liegt auf der Stärkung der eigenen Führungssicherheit und der Klarheit im Handeln – auch in komplexen Kontexten.
Deinen Führungsstil finden und weiterentwickeln Reflektiert führen – situativ entscheiden – authentisch wirken
Welcher Führungsstil passt zu Ihnen – und zu Ihrem Team? In diesem Seminar lernen Sie unterschiedliche Führungsansätze kennen und reflektieren Ihren eigenen Stil im Licht aktueller Herausforderungen. Ziel ist es, Ihre Führungsidentität zu schärfen, situativ flexibel zu agieren und als Führungskraft wirksam und authentisch aufzutreten.
Feedback wirksam geben und nehmen – Klar kommunizieren. Entwicklung ermöglichen. Verantwortung stärken.
Klarheit, Vertrauen, Weiterentwicklung – das sind zentrale Wirkungen von gutem Feedback. Doch in der Praxis ist Feedback oft mit Unsicherheit, Konfliktscheu oder Missverständnissen verbunden. In diesem praxisnahen Seminar trainieren (angehende) Führungskräfte, wie sie Feedback gezielt und situationsgerecht einsetzen können.
Überzeugend auftreten und präsentieren
Professionelles Präsentieren ist weit mehr als Folien zeigen. Es ist das Zusammenspiel von Struktur, Klarheit, Visualisierung, Stimme und Körpersprache – abgestimmt auf das Ziel und das Publikum.
Wer fragt der führt! Systemisches Fragen als Schlüsselkompetenz für moderne Führungskräfte
Führung heißt heute: Menschen entwickeln, Entscheidungen ermöglichen und Teams durch Komplexität navigieren. Systemische Fragen bieten dafür einen zentralen Hebel – sie schaffen Orientierung, fördern Eigenverantwortung und eröffnen neue Perspektiven.