Feedback wirksam geben und nehmen – Klar kommunizieren. Entwicklung ermöglichen. Verantwortung stärken.
Welches Problem löst dieser Workshop?
Sie reflektieren eigene Kommunikationsmuster, lernen wirksame Feedback-Formate kennen und üben konkrete Formulierungen für herausfordernde Gesprächssituationen. Ziel ist es, Feedback zu einem wirksamen Führungsinstrument zu machen, das Motivation, Zusammenarbeit und Eigenverantwortung stärkt.
Ziele des Seminars:
- Die Rolle von Feedback im Führungsalltag verstehen und einordnen
- Konstruktiv, klar und wirksam Feedback geben und annehmen
- Kommunikationssituationen mit praktischen Tools und Formaten gestalten
- Feedback nutzen, um Motivation, Entwicklung und Teamkultur zu fördern
- Schwierige Feedbacksituationen souverän meistern
Für wen wird das Programm empfohlen?
- Führungskräfte
- Projektverantwortliche
- Nachwuchsführungskräfte und Personen in Entwicklung zur Führungsrolle
- Alle, die Feedback gezielt als Führungsinstrument einsetzen wollen
Auf einen Blick
- Methoden: Trainer-Input, Selbstreflexion, Gruppenarbeiten, Arbeiten mit Praxisbeispiele der Teilnehmenden, Transfer in die Praxis
- Inhalte: Grundlagen (Definition, Prinzipien, häufige Fehler), Feedback geben (www-Ansatz, SBI-Ansatz, Feedforward), Feedback nehmen (Aktives Zuhören, verbales und nonverbale Techniken), Transfer (Simulationen, Praxisfälle der TN, Selbstreflexion, Action Plan)
- Vorteile: praxisnah, aktiv, kooperativ und mit viel Zeit für Transfer
- Dauer des Workshops: 2 Tage
- Gruppengröße: max. 10 Personen
- Lernumgebung in der MHP Arena Stuttgart: Pressekonferenz-Raum, Spielerkabine, Tribüne
Dein Coach
Dana Kolbert hat durch ihren beruflichen Hintergrund in leitenden Positionen in verschiedenen internationalen Konzernen in den vergangenen Jahren Kompetenzen insbesondere in den Themengebieten Kommunikation, Change-Management, Projektmanagement, Prozessoptimierungen sowie -digitalisierungen, Strategie und Führung erworben und verfeinert. Ein besonderer Schwerpunkt lag dabei im HR-Bereich, wo sie in verschiedenen Branchen vielseitige Erfahrungen in operativen und strategischen Themen entlang des Mitarbeiterzyklus gesammelt hat. Ihr Profil rundet sie durch eine dvct Zertifizierung zum Coach & (e)Trainerin ab. Heute verbindet sie diesen Business Kontext mit ihrer Selbstständigkeit als Coach, (e)Trainerin und Beraterin mit den Kernthemen Change Management, Leadership, Zusammenarbeit und HR. Ihre Trainings leben von ihrer wertschätzenden und lebendigen Art sowie ihren vielen Beispielen aus der Praxis. Als zertifizierter systemischer Coach bietet Dana Kolbert Ihnen die Möglichkeit wirkungsvoller Coaching Interventionen vom Erstgespräch bis zum erfolgreichen Coaching Abschluss. Sie versteht Coaching als einen Prozess, bei dem ein Rahmen geschaffen wird, damit Sie Ihrem Ziel näherkommen. Dabei gewinnen Sie Klarheit, treffen Entscheidungen und finden Lösungen – alles aus eigener Kraft. Wertschätzung, Vertraulichkeit und der Glaube daran, das Jetzt selbst verändern zu können, stehen dabei im Fokus.